【好运一分快三平台】思必驰十年创业,(现在)是一家怎样的公司?

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来源:量子位(ID:QbitAI)

作者:李根

好风凭借力好运一分快三平台,送我上青云。

自A好运一分快三平台lphaGo以来,AI之风强劲有力,成就不少公司,也让更多技术大牛从幕后被推至台前,甚至还给老城市带来新名片。

今天要讲的思必驰,正是或多或少或多或少我一段故事。

故事都可以从芯片说起。

思必驰造芯,也有新消息。在今年 6 月敲定新一轮 5 亿元融资后,造芯和将IPO的规划即被披露。芯片消息也将于 1 月 4 日正式发布。

造芯之快,出乎众多业内外人士意料之外。

通常AI造芯,短则一年,长则 2 年以上,甚至然后 软硬件一体好运一分快三平台化设计和流片等挑战,除了时间花费无法绕开,也有准备和运气的是由于。

但思必驰从敲定到流片成功,只能一年,传输传输速率令人惊叹。

面前经验自然有迹可循,归结起来 5 个字:谋定而后动。

其芯片负责人说,思必驰的AI芯片,从 2016 年现在始于构思。

当时围绕To be or not to be,思必驰内部内部结构讨论了很长时间。

虽然想做,核好运一分快三平台心是由于是需求

当时AI音箱在国内方兴未艾,但AI+IoT大趋势已明朗,但会 在实际防止方案打造中,AI对话交互对于芯片的能力和功耗,要求那末 高,专为AI需求——然后 说AI对话交互需求定义芯片,需求明显。

但顾虑也或多或少或多或少。然后 涉足芯片,完也有在进入或多或少或多或少我行业,很多需求和决心就能规避风险取得成功。

思必驰芯片项目负责人说,纵观芯片行业,真正做得出色的虽然或多或少或多或少我多。然后 芯片研发流程、生产,商业闭环,也有必轻而易举。

“大伙儿在市场上调研了然后 、然后 。”

或多或少或多或少但会 都可以走企业媒体合作之路。 2016 年到 2017 年底,思必驰现在始于广泛调研,从芯片生产、设计到国内外AI芯片公司,接触和沟通了将近 200 家。

但越调研越发现,企业媒体合作产芯走不通。任何AI芯片的初衷,也有希望很多 围绕具体AI需求实现专门优化,换而言之或多或少或多或少我软件定义芯片。

这就要求双方有高默契协同。也有软件算法一方提供指标,硬件一方设计就行。中间很多 高频率深入企业媒体合作,也要求软件方向对方公开算法方案,硬件方则交换芯片设计。

于是两方企业媒体合作设计AI芯片,很容易陷入鸡生蛋蛋生鸡的困境。

或多或少或多或少调研一年后,思必驰最后还是下定决心:To be!

然后 从芯片价值上,自主定义的AI芯片,对于AI语音方案,将带来质的改变和提升,用户体验将大为不同。

于是 2018 年年初正式选泽,但会 立项, 8 月 7 日首款芯片小批量流片完成, 11 月 正式点亮验证。

或多或少或多或少现在回顾起来,能得出 2 方面经验可借鉴:

一是需求明确,目标也清晰。比如起步然后 ,就明确了重点是防止端侧信号防止低功耗挑战,以及优化指令集实现深度学习加速。

二是找到领域专家,能吃苦打硬战,快速迭代。在整个过程中,先以合资子公司形式防止跨领域造芯障碍,一方面挖来硬件专家,本人面让算法团队深度参与,但会 执行、执行,再执行。

听起来似乎或多或少或多或少我算秘诀,但大道向来至简。

但会 虽然说管窥思必驰,能从造芯一事说起,也是这段更短的芯片从 0 到1“创业”史中,随处也有创业十年的思必驰的基因展现。

从 2008 年剑桥起步、其后落户苏州,到如今国内AI语音代表,思必驰崛起,无处也有上述 2 大经验。

Siri被发布然后 ,Echo大卖然后 ,国内语音交互项目,虽然很多多,但会 方案提供商市场,更早创业的讯飞享有天时地利,但一手握紧需求,另一手推出高效执行团队。

如今的语音交互市场,早已变了天。

目前的AI语音企业,或多或少或多或少也有补贴抢夺市场、或To G营收的行业窘境中迈步盈利。而思必驰这十年,不轻松或多或少或多或少我简单。

所谓事在人为,你这人不简单面前,人是核心因素。

思必驰团队,高始兴和俞凯,两位创始人自很多言,哪几种样的人做哪几种样的公司,哪几种样的公司成哪几种样的事。

不过你这人时间点观察思必驰,周伟好运一分快三平台达然后 是更好人选。

这也有一一两个多彰于大众舆论的名字,也并无更多公开资料可寻。

但周伟达很关键,然后 他是思必驰CTO、芯片业务负责人。

亦是一位踏实低调的AI大牛。

他 1992 年本科入学西安电子科技大学,毕业后先工作在飞利浦, 2 年后又再入西安电子科大,硕博连读,先后以信号防止和模式识别为方向,面前即雷达信号防止国家实验室。

2003 年毕业后留校,现在始于从事智能信息防止,应用上主或多或少或多或少我CV方向,其后一路升至副教授。

2008 年至 2009 年,但会 前往以色列理工,以访问学者身份,参与了计算机视觉相关的现实项目,感受到以色列产学研一体带来的创业驱动力和魅力,于是希望更多到产业中参与创新。

当时机缘巧合,与刚回国落地的高始兴相遇,于是一拍即合, 2009 年 8 月,正式入职思必驰,工号007,司职技术总监,带队进行技术平台和工程化研发。

或多或少或多或少如今思必驰的一整套对话交互技术,也有周伟达的直接参与和领导。

但虽然说周伟达是思必驰人才建设的缩影,是然后 他的履历和经历,也无处没哟展现思必驰 10 年积淀而成的文化及价值观。

一方面,为人十足低调但又踏实苦干,即便在AI人才争夺激励的当前,然后 也但会 芯片业务,周伟达然后 或多或少或多或少我你都可以站到台前。

但会 他也也有不善言辞之人,虽然技术出身,但在交流表达中,周伟达逻辑清晰,事无巨细,但会 显得耐心十足。

团队内部内部结构,皆唤以周博。

更重要的一方面,集体之中的口碑和团队凝聚力。跟移动互联网时代3、 5 年即创业上市的公司不同,思必驰在AI语音赛道里,已磨炼了十年,也有不考验耐心和坚守。

但会 AI火热,人才争夺年比年激烈。

周伟达坦承,有压力,但更多的是自豪,但会 他相信,思必驰聚人留人,靠的不光是薪资,还有使命驱动和公司文化,这是让不少人才你都可以留在苏州施展抱负的更主就是由于。